Denna fallstudie beskriver hur Earned Value (resultatvärdemetoden) användes och vidareutvecklades av FMV i rollen som statens beställare av JAS-projektet.
Boken vänder sig till alla som är intresserade av bättre projektstyrning: finansiärer, beställare, leverantörer, projektledare, beslutsfattare, politiker samt lärare, forskare och studenter.
Boken är uppbyggd som en steg-för-steg-process med följande steg:
Steg I: Chockdigitaliseringen
Steg II: Din strategi för att lyckas
Steg III: Så får du följare till din webbsida
Steg IV: Facebook
Steg V: Instagram
Steg VI: Twitter
Steg VII: Pinterest
Steg VIII: Youtube
Steg IX: Linkedin
Steg X: Din plan för att lyckas
Är du säljare? Mår du tillräckligt bra?
Tänk dig då en mental metod – som ger dig kontroll. En metod som gör att du kan skapa trygghet, lugn, glädje, energi, självdisciplin och målinriktning närhelst du vill. Med tankens kraft. Och som dessutom gör dig mycket skickligare på att kommunicera.
Denna fallstudie beskriver den certifiering av projektledare som bedrivs av Project Management Institute (PMI) sedan år 1984. Studiens syfte var att förklara det starkt ökande intresset för certifiering av projektledare.
VarumärkesTango tar dig fem steg till ett starkt internt varumärke.
Konkreta fylla-i-övningar hjälper dig att gå från teori till praktisk nytta. "Tangometoden" innebär att det är ledningsgruppen som för. Men upplägget engagerar och kan användas för att skapa en bredare delaktighet och samsyn i arbetet med ert eget interna varumärke.
Titeln utgår från "It Takes two to tango" och övertygelsen att f
Övergång av verksamhet förekommer i många situationer och i såväl privat som offentlig verksamhet. Det kan exempelvis handla om affärstransaktioner, att verksamhet läggs ut på entreprenad, att det sker ett byte av entreprenör eller att verksamhet som tidigare varit utlagd på entreprenad ”tas tillbaka” in i en verksamhet.